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L'approche du système de gestion Lean

Daily Activities

Comme le corps humain, l'organisation est un système qui intègre des sous-systèmes interdépendants. La qualité d'un système d'exploitation se définit par la qualité des connexions entre les systèmes de travail, d'amélioration et de gestion. Le La mission des systèmes de gestion Lean est d'aider les individus et les organisations à atteindre un niveau de performance supérieur en intégrant les systèmes de travail, d'amélioration et de gestion pourdévelopper un système d'exploitation holistique et durable. Parallèlement à l'amélioration et à l'amélioration des processus, nous défions et développons la capacité de résolution de problèmes de chaque employé. 

  • Nous connectons les gens aux résultats en poursuivant un travail à valeur ajoutée à 100 % et en concevant un travail à faire correctement du premier coup. En utilisant l'objectif de sécurité basé sur la valeur de zéro blessure, nous alignons, libérons et concentrons les efforts des gens. Nous permettons aux employés de résoudre des problèmes à l'aide de la méthode scientifique, les dirigeants soutenant le coaching de résolution de problèmes dans un environnement psychologiquement sûr.

  • Nous intégrons des capacités de résolution de problèmes et de coaching de résolution de problèmes dans une approche méthodologique de la compréhension, de l'analyse et de la conception du système. Cette transformation du système d'exploitation dirigée par un leader assure la stabilité nécessaire à l'amélioration continue

Notre feuille de route pour les processus, le flux de valeur et la transformation organisationnelle suit notre méthode en 4 étapes :
Évaluer, aligner, construire et intégrer. 

Manufacturing Assembly

Standardisez votre
Système de travail

Assess
  • Identify Customer Needs

  • Conduct Stakeholder Analysis

  • Map the process

  • Initiate Operation Analysis

  • Identify Rules in Use Violation

Assess
  • Formalize Expected Outcomes

  • Define Critical to Quality (CTQ)

  • Evaluate Work Design Options

  • Identify Best Practice

  • Select Visual Controls

Assess
  • Standardize the Work Process

  • Control Plan with CTQs

  • Job Breakdown Analysis

  • On-The-Job Training

  • Error Proofing with Visuals  

Handyman

Développez votre
Système d'amélioration

Assess
  • Clarify Business Needs

  • Conduct Stakeholder Analysis

  • Gauge Problem Solving

  • Examine Improvement Method 

  • Evaluate Coaching Method

Assess
  • Roles to Restore Standards 

  • Roles for Goal Deployment

  • Capability Deployment

  • Leadership Coaching Role

  • Visual Management Tools

Assess
  • Real-Time Problem-Solving

  • 4C Problem-Solving Skills

  • Develop A3 Capability

  • Rapid Improvement/Kaizen

  • 3P Human Centered Design

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Contactez-nous pour en savoir plus.

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Les systèmes de gestion Lean apportent l'excellence

Nous aidons les entreprises comme la vôtre à structurer leurosystèmes d'exploitation, développementrésolution de problèmecapacités, et en sélectionnant lesoutilsqui atteignentrésultats.

Operating Model
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